기 업 경 영
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작성일 23-01-24 10:37
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또한 그간 한국 기업의 경쟁력이 강화된 것은 사실이나 이는 몇몇 기업들이 선전한 결과라며 현재 한국 기업이 처한 현실을 냉정하게 평가한다.
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대기업과 중소기업 간의 격차 문제에 관련되어도 새로운 해법을 제시한 이 책은 자산 1조 원 이상의 중견 그룹이 증가한 것을 의미 있는 현상이라 파악하면서, 이들 기업은 기존 재벌과는 상관없이 독립적으로 성장하였다는 점에 의의가 크다고 본다. 그리고 이들 기업이 한국 기업생태계의 중간허리를
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다.
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『한국의 기업 경영 20년』은 먼저 지난 20년간 한국 기업이 민주화, 산업화, 개방화와 전통 산업의 업그레이드를 통한 산업고도화 등 모든 분야에서 괄목할 만한 성과를 보여주었으며, 이는 세계 어디에 내놓아도 손색없는 성적표라며 그동안 한국 기업이 보여준 노력과 성장에 박수를 보낸다. 하지만 결코 자화자찬에 빠지거나 우리의 강점이 도전정신에 있었음을 망각한 채 현실에 안주해서는 안 되며, 지금이야말로 지난 20년간의 한국 기업이 어떻게 change(변화)했는지 제대로 점검해야 하는 시점이라고 강조한다. 몇몇 대기업들은 글로벌 스타로 부상한 반면, 지금도 여전히 한계기업이 다수 존재하는 양극화 현상이 심각하기 때문일것이다 따라서 지금은 그 어느 때보다 한국 경제의 future(미래)를 튼실하게 떠받쳐줄 새로운 글로벌 기업들이 절실한 상황이며, future(미래)를 위해 역량을 결집할 시기라는 것이다. 이들이 성장할 수 있었던 point동력이 M&A에 있었다고 분석하면서, 과거와 달리 M&A 전략(戰略) 을 통해 대기업으로 성장할 수 있는 가능성을 찾아야 한다고 말한다.
