이직 (퇴직,방출) 관리 연구
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작성일 24-05-24 10:32
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그러나 보다 엄밀히 정의(定義)하자면 이직의 concept(개념)은 광의와 협의로 구분할 수 있다 광의의 이직은 종업원의 입직과 이직을 모두 포함하는 concept(개념)으로 노동이동이라고 한다. 반면 협의의 이직은 조직으로부터 금전적 보상을 받는 개인이 조직에서 구성원으로서의 자격을 파기하고 조직을 떠나는 것을 말한다.
2. 이직의 유형(의사결정 주체에 따른 분류)
(1) 자발적 이직
: 종업원에 의해 주도되는 것으로 전직, 사직 등이 있다(2) 비자발적 이직
: 종업원 의사에 반하여 이루어지는 것으로 기업에 의해 주도되는 것으로 정년퇴직과 고용조정으로 구분된다 고용조정에는 징계해고, 명예퇴직(조기퇴직, 희망퇴직), 정리(整理) …(省略)① 원가절감을 통한 경쟁력 재고
② 조직 분위기 쇄신 및 활력
③ 종업원들의 성장욕구 충족 및 승진기회 확대
① 능력자의 이탈과 무능력자의 잔존
② 신참에 대한 교육훈련 비용 증대
③ 동료 근로자들의 사기저하
3. 이직관리의 중요성
4. 최근 이직관리가 특히 중요해지는 배경
① 무한 경쟁시대의 상시적 구조조정 및 새로운 조직 concept(개념) 대두
② 노동의 유연성 제고 요청
③ 평생직장 concept(개념)의 붕괴에 따른 이직률 증대 (특히 신입사원 조기 이탈 문제)
④ 기업의 사회적 책임, 윤리경영, 이미지 제고 (특히 고령인력 퇴직관리 방법)
① 이직자의 경력개발
② 잔류자의 이동 및 승진기회
③ 조직의 분위기 쇄신
① 우수인재의 이탈로 인한 경쟁력 저하
② 이직비용(신규채용, 훈련비)
③ 조직위화감, 불안감 조성
④ 잔류사원의 업무량 증가
①평생직장 concept(개념)의 붕괴 및 평생직업 concept(개념)의 대두
②이직이 경력개발의 수단으로 부각
③사회적으로 이직에 대한 거부감이 줄었다는 점
5. 신입사원 조기이직 해결 방법
(1) 사실 위주의 채용
(2) 신세대 속성 을 고려한 오리엔테이션
(3) 집중적인 직무교육
(4) 멘토링 직무 교육
(5) 구체적인 경력 개발 경로 제시
(6) CEO를 포함한 전사적 관심
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Ⅰ. 이직관리 개요
1. 이직의 의의와 유형1. 이직의 의의
일반적으로 이직은 사용자와 종업원간의 고용관계가 종료되는 것을 의미한다.
