기업의 사명과 비전) 사명, 비전의 槪念과 사업영역의 정의(定義)
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작성일 24-06-24 15:22
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당시 망…(투비컨티뉴드 )
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기업의 사명과 비전) 사명, 비전의 관념과 사업영역의 정이
목차
* 기업의 사명과 비전
Ⅰ. 사명의 관념
Ⅱ. 비전의 관념
1. 비전의 정이
2. 비전의 역할
3. 사명과 비전의 비교
Ⅲ. 사업영역의 정이
* 기업의 사명과 비전
1. 사명의 관념
전술이란 경쟁우위를 확보하기 위해 어떻게 경쟁하겠다는 것을 나타낸다. 실제로 1997년 우리
나라가 IMF 관리체제에 들어가기 전에 상당수 기업의 임원들은 부채 줄이기
나 구조조정보다 자금 확보를 위해 열심히 뛰었다. 여기에서 이 두 회사는 어떻게 경쟁하겠다는 전술
을 이미 나타내고 있다고 볼 수 있다
예컨대, 최고경영자(CEO)는 임직원들을 향해 숱하게 `좀 더 열심히 일하자`
`최고가 되기 위해 최선을 다하자`고 말한다. 그러나 그 전에 `어떤 goal(목표) 를 향
해서인가`라는 질문에 대한 대답을 먼저 내놓아야 한다. 예를 들어, 혼다의 비전은 완벽한 엔진을 만든다라고 하
는 것이고 페더럴 익스프레스의 비전은 진정으로 신뢰할 만한 우편배달 서비
스를 제공한다는 것이다.
우리 회사는 어떤 회사인가, 무엇을 할 것인가 하는 비전이 전술수립에 앞서
설정되어야 한다.
