고용가능성을 높이는 교육훈련 plan 검토1
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작성일 23-10-02 19:48
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6) 고용가능성을 기반으로 한 인사시스템을 정비하여야 한다.
② 개인의 경력개발에 맞춘 직무내용이 반드시 반영되어야 한다.
7) 그리고 무엇보다도 이러한 일련의 과정에 있어서 최고경영자의 적극적인 관심 및 지원이 필수적이라고 할 수 있따
설명
다.
③ 교육대상자별, 교육내용별로 OJT, OFF-JT 장점(長點)을 활용한 다양한 교육 기법 사용이 이루어져야 한다.
② 교육자-피교육자의 상호간 직접적 의사전달 통해 학습전이 effect를 크게 하는 보완책이 마련되어야 한다.
5) 최근 국제화 시대에 발 맞추어 어학 등의 적극적 지원을 통하여 외국노동시장에서의 고용가능성을 함께 고려하여야 한다.
5) 교육의 평가 및 피드백
① 결과 평가, 피드백으로 정보제공이 이루어지도록 하여 제도改善(개선) , 자기개발 이뤄지도록 하여야 한다.
③ 교육내용은 직무 적합성을 갖춰야 한다.
② 교육 결과 평가에 있어서는 거시적 측면과, 미시적 측면이 모두 평가되어야 한다.
이러한 環境(환경) 變化(변화)에 맞추어 기업의 교육훈련 또한 임직원의 고용가능성을 더욱 견고히 하고 발전시킬 수 있는 방향으로 이루어져야 하는 바 이러한 고용가능성을 높이는 교육훈련 方案에 대해 이하에서 검토해 보고자 한다.
② 유능한 실시자 선발 및 지속적 교육호로그램 개발
③ 액션러닝 활용
2) 교육대상자
3) 교육내용
① 우선 기업의 전략(戰略)
을 고려하여 직무의 효율적 수행을 위한 교육과, 인간관계 교육이 적절히 조화를 이루도록 계획하여야 한다.
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교육훈련을 통한 고용가능성 향상 方案


