[인사관리] 期末考査 시험 대비 문제
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작성일 23-10-06 08:56
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1. 팀역량의 수준이 높다 낮다를 말해 줄 수 있는 계량적 지표
구 분
과 업
상호/관계
경 계
지식
명확한 과제課題 인식
팀 지식체/정보체 공유
신기술/최신정보
future(미래)예측 상품개발능력
고객analysis(분석) 자료(data)(유행,경향)
팀 구성원의 능력인지
팀원의 업무분장
상호 대인관계 방식
지식/정보 공유여부
시장analysis(분석) 능력
관련 팀 업무 이해
관련업체 정보
시사/추이 인식
공평한 보상
스킬
구성원의 전문 능력
평가/보상, 체계 확립
리더쉽, 적절한 과업할당 진도별 업무 check
(self-measurement tool)
협력과 조정을 잘 하는가
커뮤니케이션이 잘 되는가
탄력적인 업무협조
화법, 의사 전달 능력
외부 업무 협조 능력
탄력적인 업무추진
정보채널 구축
유연한 고객/조직 대응력
태도
팀 目標(목표)에 대한 참여(열정)
공통과제課題 해결에 헌신
자율적인 일 처리(의무)
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[인사관리] 期末考査 시험 대비 문제
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[인사관리] 期末考査 시험 대비 문제
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