직무관리에 대한 연구
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작성일 23-12-21 03:47
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2) 성과주의 인사관리 성공의 기초
성과주의 point인 연봉제 실패이유는 평가의 타당성, 신뢰성 저하 때문일것이다 그리고 이러한평가제도 실패요인 역시 철저한 직무관리 없었기 때문일것이다2. 직무주의 인사관리 실현의 전제조건
직무주의 인사관리가 실현이 되기 위해서는 직무내용, 수행자격 요건을 分析하는 직무분성과 직무의 상대적 가치를 평가하는 직무평가가 성행되어야 한다. 결국 이 둘의 성공여부가 직무중심 인사관리 성패 좌우한다고 …(省略)1) 조직합리화 기초data(資料)
2) 업무합리화 기초
3) 인사관리 차원의 목표(目標)
①인사관리 기초작업
②채용배치, 이동승진의 관리 기초가 된다
③종업원 훈련개발의 기준이 된다
④임금관리 합리화 기초
3. 직무分析의 절차
1) 배경정보 수집
2) 分析할 대표직위 선정
3) 직무정보의 획득 및 分析
4) 직무기술서 명세서 작성
①직무기술서
②직무명세서
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