[경영,경제] 생산 및 운영시스템 보고서 - 한샘 제3공장의 생산프로세스와 생산성 향상을 위한 노력
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작성일 22-10-23 16:51
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늘 소비자의 요구에 발맞추어 현재는 친환경 가구생산에 큰 힘을 쏟고 있을 뿐만 아니라 제조기술 discrimination화를 통한 원가절감을 지향하는 기업입니다. 한샘 제3공장은 수도권 지역인 경기도 안산 공업단지에 위치하여 접근이 매우 용이할 뿐만 아니라, 공장견학에 …(省略)
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다.
처음 저희 팀이 기업을 선정할 때 가장 우선시 했던 점은 “우리 팀이 직접 가서 보고 느낄 수 있는가”였습니다. 세계적 수준의 생산 인프라를 보유하여 아시아 최대 단위공장을 보유 중에 있으며, 5단계 검사를 통한 최고의 품질관리 시스템을 운용하여 국내 가구업체 중 최고의 품질을 자부합니다.
한샘 제3공장의 생산프로세스와 생산성 향상을 위한 노력
1. 서론
⑴ 기업 intro 및 기업 선定義(정의) 이유
① 기업intro
② 선정이유
2. 본론
⑴ 전반적 생산 운영 프로세스
① 한샘 3공장 intro
② 가구 생산 프로세스
⑵ 생산성 향상을 위한 노력
① ERP 도입
② 한샘 CAD 시스템 구축
③ 시공좌석제 활용
④ 전체 공定義(정의) 자동화
⑤ 플랜발주 시스템 도입
⑥ ERP2 도입
3. 結論(결론)
1. 서론
⑴ 기업intro 및 기업선定義(정의) 이유
창립
1970년 4월
국내영업망
3개 대형 직매장
대표이사
조창걸 회장, 최양하 부회장
350개 부엌가구 대리점
임직원수
1411명 (2011.12.31 기준)
150개 인테리어 대리점
자본금
235억 원(2011.12.31 기준)
사업분야
가구, 기기, 조명, 패브릭 등
매출액
7093억 원(2011.1...
한샘 제3공장의 생산프로세스와 생산성 향상을 위한 노력
1. 서론
⑴ 기업 intro 및 기업 선定義(정의) 이유
① 기업intro
② 선정이유
2. 본론
⑴ 전반적 생산 운영 프로세스
① 한샘 3공장 intro
② 가구 생산 프로세스
⑵ 생산성 향상을 위한 노력
① ERP 도입
② 한샘 CAD 시스템 구축
③ 시공좌석제 활용
④ 전체 공定義(정의) 자동화
⑤ 플랜발주 시스템 도입
⑥ ERP2 도입
3. 結論(결론)
1. 서론
⑴ 기업intro 및 기업선定義(정의) 이유
창립
1970년 4월
국내영업망
3개 대형 직매장
대표이사
조창걸 회장, 최양하 부회장
350개 부엌가구 대리점
임직원수
1411명 (2xxx.12.31 기준)
150개 인테리어 대리점
자본금
235억 원(2xxx.12.31 기준)
사업분야
가구, 기기, 조명, 패브릭 등
매출액
7093억 원(2xxx.12.31 기준)
① 기업intro
② 선정이유
한샘 국내 가구업체 중 경쟁력을 갖춘 회사입니다. 이러한 제조기술 discrimination화와 원가절감 노력은 좋은 observation대상입니다.
한샘은 현재 총 14개국 34개 업체와 거래 중에 있으며, 국내 가구업체 중 원가경쟁력 부문 1위 업체입니다.
한샘의 생산 공장은 수도권에 위치하고 있습니다.
