통상 리더쉽
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작성일 24-05-06 11:29
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단순히 돈만 많이 버는 경제적 성취만이 아니라 국가 및 인류복지를 향상시키는 사회적 지도자로서의 역할을 몸소 실천했다.
②앞날을 예측하는 뚜렷한 비전
6년간 일해왔던 점포원생활을 관두고 전기업체가 유망하리라 예견해 전기업체에 취직: 日本 은 직장을 잘 옮기지 않기로 유명하다.순서
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레포트/인문사회
통상리더쉽
여러 기업의 리더쉽事例(사례)를 통해서 성공하는 리더쉽에 상대하여 쓴 글입니다.통상리더쉽 , 통상 리더쉽인문사회레포트 ,
3. 마쓰시타 고노스케/현대적 기업가정신과 변혁적 리더십을 실천한 기업가
사상: 수돗물 경영철학(값싸고 좋은 물건을 만들어 사회에 공급)
리더십 스타일: 참여형에서 설득형으로
①나라를 생각한 경영
日本 인 모두를 잘살게 하는 것이 마쓰시타전기 회사의 목표(目標)였다: 큰부를 바라고한 사업이 아니라 많은 실패속에서도 일어설 수 있었던 것 같다.통상 리더쉽
설명
여러 기업의 리더쉽사례를 통해서 성공하는 리더쉽에 대해서 쓴 글입니다. 여기서 그의 용기와 모험심 볼 수 있음.
③성실한 모습
-석달만에 전기회사의 담당자가 되었고, 여가를 이용해 새로운 소켓 연구-소켓 연구로 많은 실패를 하였지만 좌절하지 않고 실패를 통해 결점 해결.
-2차 세계대전 후 대기업이 되었음에도 불구하고 겸손한 마음을 갖고 여러 필요한 기술을 배우기 위해서 미국으로 떠남. 이 경험이 그에…(To be continued )
④용기와 모험심
⑤착의적 발상
⑥남다른 경영법
a. 호황에서도 위기를 모색하고 그에 따른 대책 강구: 정보집에서 이런 힘을 얻음.
b. 무해고 제도 채택: 불황때에도 해고보다는 다른방법으로 문제해결(인간존중)
c. 고객중시
,인문사회,레포트
다.
