[리더십의 배양] 리더십을 향상시키기 위한 방법
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작성일 23-02-21 16:13
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남과 다른 창의성 개발을 위해 한 분야에서 일가를 이룬 어떤 이는 남들이 잘 읽지 않는 오래된 고전을 읽으라고 권하고, 다른 어떤 이는
맥스웰(John C. Maxwell)은 중간 리더는 다음과 같은 리더십에 대한 오해에 직면한다고 지적하고 그 오해에 대해 반박을 했다. 젊은이들 또한 리더십 공부에 관해 잘못 생각하기 쉽다.
역싸적으로 위대한 지도자들은 그들이 군사지도자였든 정치지도자였든, 경영자였든 간접적이었지만 독서를 통해 많은 경험을 했던 사람들이었고, 그들은 대체로 역싸서를 좋아했다.
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5/ 자유에 대한 오해 : 톱 리더가 되면 제한 없이 마음대로 할 수 있을 것이다. 나이 든 사람은 대개 내 나이 몇인데, 그것 무엇 하러 공부하나? 할 수 있다 그러나 日本 어를 배우기 위해 학원에 등록한 68세가 된 어느 할머니가 지금 그 연세에 공부할 수 있겠느냐는 질문을 받자, 내년부터 처음 할까 했는데 그땐 너무 늦을까 봐 올해부터 처음 하기로 했다.란 말의 메시지처럼, 우리는 종종 무엇을 하기 전에 너무 늦은 때란 없다고 듣는다. 사소해 보이지만 다음의 방법은 리더십의 배양을 위해 평소에 실천해 볼 만한 방법이다.
[리더십의 배양] 리더십을 향상시키기 위한 방법
1/ 지위에 대한 오해 : 톱 리더가 아니면, 리더십을 발휘할 수 없다. < [리더십의 배양] 리더십을 향상시키기 위한 방법 >
2/ 목적지 도달에 대한 오해 : “톱 리더가 되고 나면, 리더십을 배울 것이다.
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3/ 影響력에 대한 오해 : 내가 통 리더라면 사람들이 나를 따를 것이다.
[리더십의 배양] 리더십을 향상시키기 위한 방법
레포트 > 사회과학계열
6/ 잠재력에 대한 오해 : 톱 리더가 아니면, 잠재력을 다 펼칠 수 없다.
우리가 조금 깊이 생각하고 觀察(관찰) 해 보면 이것은 잘못된 것임이 쉽게 드러난다. 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 동서고금의 역싸서나 역싸적 인물의 전기는 훌륭한 리더십 교재이다.
설명
리더십의 중요성을 이야기하면, 사람들은 흔히 그것은 자기와는 상관없는 일이라고 생각하기 쉽다.
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4/ 무경험에서 오는 오해 : 톱 리더가 되면 조직을 통제할 수 있을 것이다. 리더십 훈련은 사람이 태어나서 죽을 때까지 평생 지속되는 사회화와 마찬가지로, 늘 요구되는 과정이다.
순서
1. 독서를 통해 간접경험을 하라
다. 다른 공부하기도 벅찬데, 내가 당장 필요도 없는 리더십을 왜 공부해야 하, 내가 리더도 아닌데, 리더나 알아야 할 리더십을 공부해야 하나?
7/ 전부 아니면 전무라는 오해 :톱 리더가 될 수 없다면, 아예 리더가 되지 않겠다.


