당신은 戰略가입니까
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작성일 23-05-02 14:26
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북미TV 시장이 삼성과 LG로 대체되고, 절대강자로 군림하던 노키아는 1위의 자리를 내준 지 오래이며, 심지어는 애플마저 잡스 이후 암운이 점쳐지는 현실을 지난 몇 년간 우리 눈과 귀로 직접 보고 들은 까닭이다. 당장 2012년 지난해 한국에서도 우리는 대마불사의 신화가 끝났음을 뼈저린 경험으로 확인할 수 있었다.
이렇듯 정치경제적 불확실성 증대로 인해 머리 위에서 언제 위험이 떨어질지 모르는 코코넛 위기에서는 거대하고 고정된 마스터플랜보다는 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 비상계획이 중요해졌다. 그 말은 이젠 경영컨설턴트나 전문업체에 한 해 전략(戰略) 을 맡겨놓고 손을 놓아서는 시시때때로의 변화에 기민하게 대처하는 것이 불가능함을
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잘 참고하셔서 좋은 결과 얻으시기를 바랍니다^^*
되도록 깔끔하게 잘 정리하였습니다.
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당신은 戰略가입니까
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국경과 업종을 불문한 위기, 예고된 장기침체… 모든 경제 리포터와 컨설턴트들이 베낀 듯 일관되게 한 목소리로 외치는 위기론은 단순한 으름장이나 위협으로 들리지 않는다.
