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작성일 25-11-02 14:44
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왜냐하면 많은 조직의 대개의 경우 위기 ․ problem(문제점) 및 위협을 의식하는 데서 戰略적 계획을 세우기 때문이다
`표` 戰略형성을 위한 SWOT 매트릭스
[위의 표]와 같이 외부環境(위협과 기회)과 내부環境(
방송통신/기타
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다. SWOT 分析(분석)에서는 위협의 요소를 T, 기회를 O, 그리고 기업 내의 약점을 W, 강점을 S로 표시하고 있다아
이 모델은 위협으로부터 처음 한다.
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[경영戰略기법] SWOT 分析(분석)
목차
[경영戰略기법] SWOT 分析(분석)
I. WT戰略(내부약점외부위협)
II. WO戰略(내부약점외부기회)
III. ST戰略(내부강점외부위협)
IV. SO戰略(내부강점외부기회)
reference
[경영戰略기법] SWOT 分析(분석)
SWOT 分析(분석)은 외부적 環境의 위협(threats)과 기회(opportunity)를 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 조화시켜 장래의 발전방향을 모색하는 分析(분석)방법이다.
