[글로벌경영戰略수립] 글로벌경쟁戰略 수립의 유효성, 글로벌戰略 수립의 메커니즘
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작성일 23-07-21 04:41
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오히려 불확실성이 높으면 높을수록 strategy의 중요성은 높아진다고 할 수 있따 왜냐하면 기업의 간부는 環境(환경)change(변화)에 상대하여 기민하게 reaction(반응)해야 하며, 예기치 않는 일에 상대하여 의사결정을 내리기도 하고, 중장기 strategy을 세우기도 해야 하기 때문이다
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I. 글로벌경쟁strategy 수립의 유효성
현실적으로 글로벌strategy을 세우지 않은 채 국경을 넘어 사업 활동을 하고 있는 기업도 적지 않다.
분명히 글로벌 사업전개는 strategy계획을 세우더라도 인플레이션율이나 환율의 변동 혹은 현지국의 정책변경 등에 의해서 strategy변경이 불가피 한 경우도 적지 않다. 영업계획의 일부에 상대하여만 strategy계획을 세우기도 하고, 사업기회를 맞은 시점에서 strategy을 비교 ․ 평가하는 기업도 있따 이와 같이 해외에서 적극적으로 사업기회를 창출하기 위한 노력을 하지 않는 기업이 많다.
그렇다고 해서 strategy을 세우는 일이 무의미하다는 것은 아니다.
