고객만족 경영의 오해와 진실
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작성일 24-06-03 15:46
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고객만족 경영의 오해와 진실에 관하여 부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다. 독특한 특징으로 적은 수의 고객을 만족시키는 것을 strategy으로 가진 기업의 경우 시장 점유…(투비컨티뉴드 )
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고객만족 경영의 오해와 진실에 관하여 부족하지만 최선을 다해 작성하고자 노력하였으니 만족하실 수 있으리라 생각됩니다.
고객만족 경영의 오해와 진실
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오해 1. 고객 만족도, 많이 팔리면 높다?
자사 제품이 시장에서 많이 팔리면 고객 만족도 또한 높을 것이라 생각하는 경향이 있다 그러나 제품은 잘 팔렸지만 고객의 만족도는 낮을 수도 있는데, 이러한 경우는 다양한 측면에서 발생할 수 있다첫 번째는 매출 확대를 위한 푸쉬(Push) strategy이 사용되었을 가능성이 있다 사실 고객 만족도는 소비자의 구매에 影響(영향)을 미치는 하나의 요인일 뿐이기 때문에 만족도와는 무관한 다른 구매요인이 매력적일 경우, 만족도와는 관계 없이 제품이나 서비스가 잘 팔릴 수도 있다 예를 들면, 가격 할인이라든가 판촉행사, 또는 판매사원의 권유 등 여러 요인에 의해 고객이 구매를 결정했을 수가 있다 이럴 경우 고객 만족도는 향상되지 않지만 단기적으로 시장 점유율은 높아질 수 있다 그러나 만족도의 뒷받침 없는, 푸쉬 strategy을 통한 매출의 향상은 경쟁기업보다 낮은 마진으로 인해 장기적으로 지속되기 어려울 것임을 짐작할 수 있다
두 번째 가능성은 강력한 틈새 시장 경쟁자(Niche Market Player)의 존재다.고객만족경영의오해와진실 , 고객만족 경영의 오해와 진실경영경제레포트 ,
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