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[경영전략] 경영전략의 중요성과 의의, 경영전략의 체계(경영전략절차)

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작성일 24-06-04 04:26

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목차

경영전략(strategy)

Ⅰ. 경영전략(strategy)의 중요성과 의의

Ⅱ. 경영전략(strategy)의 체계

1. 경영전략(strategy)의 수립
1) 경쟁전략(strategy)의 goal(목표)
(1) 핵심역량 강화
(2) 시너지 창출
(3) 가치창조의 활성화
2) goal(목표) 설정을 위한 경쟁력analysis
(1) 경쟁력의 의의
(2) 경쟁력의 결정요인
3) goal(목표) 설정을 위한 SWOTanalysis
4) goal(목표) 설정을 위한 핵심변수analysis
(1) 시장위치 변수
(2) alteration(변화) 에 대한 대응전략(strategy)변수
5) 핵심변수analysis의 대표적 예 - BCGanalysis
(1) 스타
(2) 현금젖소
(3) 문제아
(4) 개
2. 경영전략(strategy)의 지향
1) 대전략(strategy)
2) 세계화전략(strategy)
3. 경영전략(strategy)의 수준
1) 회사수준전략(strategy)
2) 사업수준전략(strategy)
3) 기능수준전략(strategy)
4. 전략(strategy)goal(목표) 의 설정
1) goal(목표) 설정을 위한 사명과 비전의 확인
2) 전략(strategy)적 계획의 수립대안
5. 경영전략(strategy)의 실행
6. 경영전략(strategy)의 평가
7. 전략(strategy)담당자의 요건
8. 경영전략(strategy)의 효율
경영전략(strategy)

I. 경영전략(strategy)의 중요성과 의의

오늘날 경영의사결정과 집행에 influence(영향)을 미치는 환경alteration(변화) 는 날로 심화되고 있따 예로, 정치 경제 사회 文化(culture) 기타 과학과 기술의 alteration(변화) 는 예측 불가능한 사이클과 폭으로 이…(투비컨티뉴드 )

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