이마트의 경영戰略 analysis 및 나아갈 방향
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작성일 24-07-18 14:17
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Internet 홈쇼핑이라든지, 현 시점에서 가장 주목받고 있는 카테고리 킬러의 경우를 들자면 현재 이마트가 진출할 수 있는 카테고리 킬러는 무엇인지를 유념하면서 기존의 점포와 접목시킬지 아니면 새로운 출점 형태를 카테고리 킬러로 나갈 지에 대한 조사와 연구가 지금부터 선행되어야 할 것이다. 이미 일정 부문 쇼핑의 편리함이나 가치에 대한 높은 신뢰감 때문에 Internet 상권이나 홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 조금씩 일탈 소비자들이 발생하고 있음을 우리는 인지해야 할 것이다.
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이마트의 경영戰略 analysis 및 나아갈 방향에 대해 조사한 data(자료)입니다. 이마트 역시 지금부터라도 다양한 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다.설명
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레포트/경영경제
국내 경기가 아직 까지 회복국면으로 접어들었다고 할 수 없고 소비 심리가 위축돼 있는 상황에서 향후 1,2년간은 현재의 이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 reaction 을 얻을 수도 있을 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 marketing 전략(strategy)과 획일화 된 점포 운영 시스템으로는 소비자의 기대에 부응하지 못할 것이다. 그러나 기업은 항상 future 를 준비하고 예견해야 할 것이다.
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