성과 주의 정착을 위한 직무평가전반에 대하여 - 성과주의 정착을 위한 직무평가 전반에 대하여
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작성일 22-11-26 11:57
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또한 성과주의의 핵심인 연봉제가 실패한 이유는 평가제도의 타당성과 신뢰성 저하 때문으로, 이 역시 직무관리가 없었기 때문이다 결국 성과주의의 정착을 위해서 직무중심의 인사관리가 더욱 필요하게 된 것이다.
(2) 인적자원관리의 합리화
직무평가는 직무의 상대적 가치의 평가를 통하여 직무의 상대적인 공헌도와 중요성을 파악케 하여 합리적이고 체계적인 직무구조의 확립을 통하여 인적자원관리활동을 합리화하는데 도움을 준다. , 성과 주의 정착을 위한 직무평가전반에 대하여 - 성과주의 정착을 위한 직무평가 전반에 대하여법학행정레포트 , 성과 주 정착 위한 직무평가전반 대하여
성과주의 정착을 위한 직무평가 전반에 대하여
I. 서
1. 직무중심의 인사관리
기존의 인사관리는 직무관리가 생략(省略)되어 인사관리의 전반이 효율적이지 못하였기에 직무중심의 인사관리를 통해 인사관리 전반의 효율성을 제고 시켜야 한다.
2. 직무주의 인사관리 실현의 전제조건
직무중심의 인사관리를 실현시키기 위해서는 직무analysis(분석) 과 직무평가가 선행 되어야 하며, 이들의 성공 여부가 직무중심의 인사관리의 성패를 결정 짓는다 해도 과언이 아닐것이다.
(3) 노사간의 임금협상의 기초
합리적인 직무평가의 결과는 노사간 임금교섭을 할 때 협상의 …(생략(省略))
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다.
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성과 주의 정착을 위한 직무평가전반에 대하여
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II. 직무평가의 의의와 요소 및 목적
1. 직무평가의 의의
직무평가란 직무기술서와 직무명세를 바탕으로 하여 직무간의 상대적 가치를 평가하는 것으로, 이는 직무 그 자체의 가치를 평가하는 것이지, 인간을 평가하기 위한 것이 아니라는 점에 유의해야 할 것이다.
2. 직무평가의 요소
일반적으로 직무평가요소의 선정에는 ①과학적인 객관성이 있는 것 ②각 직무에 공통적인 것 ③노사 쌍방이 납득할 수 있는 것 ④직무를 구성하는 중요요소일 것 등이 고려되고 있다
3. 직무평가의 목적
직무평가의 목적은 기업내의 임금체계나 임금구조를 확립하고, 인사관리 전반의 합리화를 기하는데 있다
(1) 공정한 임금체계의 확립
직무평가는 직무의 상대적 가치에 따라서 조직내부의 임금격차를 구축할 수 있는 합리적인 기반을 마련하는데 있다 즉, 직무평가는 직무급의 실시에 기초가 된다된다.
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