[경영조직구조] 네트워크조직과 가상조직
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작성일 24-05-11 17:30
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넷째, 중심 기업에 의해 네트워크의 목표(goal)가 명확하게 되어 네트워크의 유연성, 대응성이 유지되는 점 등이다.
`그림` 네트워크조직
네트워크조직에 있어서는 중심 기업이 국내외를 불문
[경영조직구조] 네트워크조직과 가상조직
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설명
다.
첫째, 고객, 구매처업자, 판매업자, 비즈니스파트너 사이가 전자통신망에 의해 연결되어 조직과 조직 외부와의 경계영역 이 불투명하게 된다된다.
둘째, 조직, 인재, 기술, 업무처리, 학습과 업무 등의 문제를 통합할 중요성이 높아진다.
셋째, 여러 가지 능력을 가진 사람, 여러 장소에 살고 있는 사람, 다국적 프로젝트팀, 태스크 포스(task force)등을 공동으로 추진할 수 있게 된다된다. [경영조직구조] 네트워크조직과 가상조직
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[경영조직구조] 네트워크조직과 가상조직
네트워크(network)조직의 출현배경으로는 최근의 정보통신기술의 비약적인 발전에 의해 중심이 되는 기업을 주축으로 고객, 구매처, 비즈니스 파트너 간의 시간과 거리가 대폭적으로 단축되었다는 점을 지적 할 수 있다아 네트워크조직의 주요 특징으로는 다음과 같다.
