인사고과 일반에 대한 설명(explanation)
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작성일 24-05-28 08:02
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특히, 그간 우리나라 인사관리는 기존의 연공형 인사제도로부터 탈피하기 위하여 직급체계개선, 보상제도의 혁신, 조직구조의 재편성 및 조직文化(문화) 개선작업 등 다양한 變化의 시도를 하여 왔으나, 실질적인 變化의 속도가 기대에 못 미친 것이 사실이다.
이는 그러한 인사제도의 혁신을 뒷받침해 줄 평가제도의 운영에 있어서 항상 공정성과 신뢰성 시비에 휘말리면서 형식은 대폭 개선하였으나 실질적 운영은 기존의 시스템의 거의 같게 되기 때문일것이다
결국, 새로운 인사제도가 제대로 작동할 수 있게 위해서는 인사고project도가 합리적으로 설계되고 운용되어야 하는 바, 인사고project도는 절대적으로 옳은 것이 있다기보다는 다…(To be continued )
Ⅱ 인사고과 제도의 구성요건
3 신뢰성
4 타당성
5 수용성
6 실용성
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다.
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