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직무analysis(분석) 의 실제 - 효율적 직무analysis(분석) 의 프로세스와 전개 방향

작성일 23-09-02 10:35

다.

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직무analysis(분석) 의 실제

레포트/법학행정

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직무analysis(분석) 의 실제 - 효율적 직무analysis(분석) 의 프로세스와 전개 방향

설명

효율적 직무분석의 프로세스와 전개 방향

직무분류(Job classification)란 조직 내의 모든 직무를 그 내용과 종류, 기능, 난이도, 중요도, 책임과정 및 기타 제 characteristic(특성)에 따라서 합리적이며 알기쉽게 체계화 시키는 것이다.

직무분류의 목적은 채용관리, 배치관리, 평가관리, 승진관리, 교육훈련관리 등 제반 인적자원관리의 기초를 확립하는 데 있따

새로운 직무의 설정이 있을 때, 직무의 내용과 책임의 변동이 있을 때, 개인적 또는 집합적인 직무분류 검토를 감독자나 그 부하직원이 신청 했을 때, 직무분류를 관리하는 팀에서 실시하는 조사 등으로 재분류할 때 실시한다.

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