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계획수립 절차(계획수립의 8단계) 계획수립 절차(계획수립의 8단계) 목..

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작성일 23-10-05 05:11

본문

이것은 가능성 있는 未來의 기회에 대한 예비적인 조사, 이들 기회를 명확하고 완전하게 파악할 수 있는 능력, 자사의 강점 ․ 약점에 비추어 본 현재위치에 대한 인식, 그리고 회사가 얻고자 기대하는 것에 대한 展望 등을 포함하고 있다아 현실적으로 goal(목표) 를 설정하는 것은 이와 같은 인식에 따라 결정된다된다.

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설명

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순서
방송통신/기타

계획수립 절차(계획수립의 8단계)
목차
계획수립의 절차(계획수립 8단계)
I. 문제의 인식
II. goal(목표) 의 설정
III. 가定義(정이) 설정
IV. 대안들의 개발
V. 대안들의 평가
VI. 대안의 선택 : 최적안
VII. 부수계획의 수립
VIII. 예산편성
bibliography
계획수립의 절차(계획수립 8단계)
계획수립을 위해서는 일반적으로 다음과 같은 절차를 거쳐야 한다.
I. 문제의 인식(Being aware of Opportunities)
제 1단계는 문제의 인식이다. 계획을 수립하기 위해서는 기회에 대한 현실적

다.

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