경영의 기능
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작성일 23-12-28 09:05
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진짜 계획은 없다.
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레포트/경영경제
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1. 계획, 2. 조직 , 3. 직원, 4. 지휘, 5. 조절, 6. 경영자 직위 본질의 동등함, , , 다운로드 : 25K
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설명
1. 계획 계획은 선택된 임무와 목표(goal) 그리고 그들을 성취하기 위한 행동을 뜻한다 ; 즉, 그것은 결정을 하는 것이 필요하고 양자 가운데서 가능성있는 행동의 방향을 골라야 하는 것이다. 인간 혹은 물질적 자원 혹은 평판의 위탁을 결정할 때 까지 실질적인 계획이 존재하지 않는 것은 만들어져 있어서이다. 결정하기 전은 만들어졌고 존재하는 모든 것이 계획의 학습이고, 계획의 analysis(분석) 결과이고, 혹은 계획의 제안이다. 다양한 계획의 관점은 이 책의 Part 2에서 논의되어 있다아
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순서
다. 5장에서는 다양한 계획의 종류와 종합적인 목적으로부터 순서를 짜고, 취할 수 있는 최선의 세부적인 행동을 하고, 기계를 위해 특별한 스테인레스 강철 못을 주문하고 혹은 조립 라인을 위한 훈련된 노동자를 고용하는 그런 것을 보여줄 것이다.
