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[지속가능경영] 지속가능경영의 necessity 과 instance(사례)

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작성일 24-08-14 00:06

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가치 투자의 귀재인 워렌 버핏은 “한 기업이 명성을 쌓는 데는 20년이 필요하지만 그것을 무너뜨리는 데는 5분도 채 걸리지 않는다.
다.
산업계에서는 지속가능한 발전을 실행하기 위해 지속가능경영을 추진하게 되었다. 지속가능성은 성장을 위하여 environment을…(To be continued )






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1. 지속가능경영이란?

지속가능경영의 정의(定義) 을 이해하기에 앞서 ‘지속가능한 발전’의 의미를 알아볼 필요가 있다 1987년 environment과 개발에 관한 세계위원회가 발간한 브룬트란트 보고서에서 environment적으로 건전하고, 지속가능한 발전을 최초로 언급하였으며 이는 ‘未來세대가 그들의 필요를 충족시킬 수 있는 가능성을 훼손시키지 않는 범위에서 현재 세대의 필요를 충족시키는 개발’로 정의(定義)하였다. 과거 나이키의 아동 노동에 따른 불매 운동과 소니 전자 제품의 카드뮴 검출에 따른 전량 반품 처리 사건은 기업으로 하여금 지속가능경영의 중요성을 일깨우게 하였다.” 라고 말하였다.

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[지속가능경영] 지속가능경영의 necessity 과 instance(사례)

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지속가능경영의 의미, 지속가능경영 관련 개념, 지속가능경영의 필요성, 지속가능경영의 중요성, 지속가능경영의 구성, 지속가능경영의 규범, 지속가능경영의 사례 등에 대하여 서술하였습니다. 이후 UN을 중심으로 이러한 정의(定義) 을 구체화하고 실천하기 위해 1992년 브라질 리우에서 지구정상회의를 개최하여 environment과 개발에 관한 리우선언과 의제 21이 채택되었으며, 실행력을 강화하기 위해 지속가능발전위원회를 설치하였다.
REPORT 11(sv76)



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