CEO
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작성일 22-10-30 20:36
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1. CEO 선정이유 ------------------------ 2
- 감독 / CEO 비교
2. 경영자 紹介 ------------------------ 4
- 약력 / 경력
3. 사전조사 ------------------------ 8
- 관상(觀相)비교 / 설문조사 / 인터뷰
4. 리더십 비교分析 ------------------------ 10
- 히딩크 성공요인 / 쿠엘류 실패요인
5. 리더십 theory 적용 ------------------------ 17
- 변혁적 리더십
- 임파워먼트
6. conclusion 및 참고한 문헌 ------------------------ 23
1. CEO 선정 이유
✔ 선정이유
본 조에서는 경영자 일반 기업에서 찾지 않고, 조금 다른 시각에서 접근하여 우리나라 국가대표 축구팀 감독을 맡았던 히딩크 감독과 쿠엘류 감독을 각각 성공한 경영자와 실패한 경영자로 선정하였다. 다양한 경영자들 중에서도 이들을 선택하게 된 이유는, 먼저 `축구팀`이라는 조직을 이끄는 감독의 역할은 한 기업에서 볼 때 최고 경영자의 그것과 유사한 점이 많을 것이라 생각했기 때문이다 또한 동일한 팀원으로 구성되었음에도 불구하고 국가대표팀의 성적에 차이가 많이 났던 原因에는 수많은 요인들이 작용했지만 특히 감독의 능력이 큰 effect(영향) 을 미쳤을 것이다.
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설명
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다. 이에 히딩크 감독과 쿠엘류 감독을 구체적으로 비교함으로써 팀의 리더로서 이들에게 어떤 차이점이 있었는가를 살펴보고, 그들에게 부족한 점을 보완하여 진정한 경영자의 요건은 무엇인가를 알아보았다.
✔ 프로젝트 수행계획 및 진행과정
·9월 15일 : 팀 구성 및 팀장 선출
커뮤니티 개설 - 다음 카페 ‘조직과 인간1조’
·9월 20일 : 1차 조모임 - 대상 경영자와 팀명 선정
資料 수집에 대한 개인별 역할 분담
·10월 4일 : 개별적으로 수집된 資料 통합 요약 및 프로젝트 계획안 작성
·10월 5일 : 2차 온-라인 조모임 - 계획안에 대한 검토 및 수정
·10월 말 : 개인별 資料 수집 완료
·11월 초 : 최종보고서 아웃라인 및 발표 conclusion 확정
수집된 資料를 바탕으로 체계적인 목차 설정 및 최종보고서 작성
·11월 8일 ~ 11일 : 설문조사 수행기간
·11월 14일 : 경영자 관상 조사
·11월 17일 : ‘붉은 악마’ 관계자 인터뷰
·11월 20일까지 : 보고서 및 파워 포인트 資料 완성
개인별 발표 분담 및 연습
·11월 21일 : 최종 리허설
2. 감…(drop)
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