[경영,경제] 신 7QC 도구
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작성일 23-03-01 14:09
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납기, 공정관리상의 트러블 대책 수립
고객클레임 대책 수립
품질경영방침의 전개$결정
KJ법이란 창조성 함양훈련의 일종으로서 발상법, 회의진행법의 하나이다. 참가자 전원이 자기가 생각한 모든 아이디어를 카드에 적어서 내면 그것을 분류해서 챠트화 함으로써 참가자 전원이 모든 아이디어를 가정 손쉽게 찾아낼 수 있는 방법이다.
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동일 주제에 대한 다양한 아이디어나 展望 data(자료)를 종합하여 유사성이나 연관성에 따라 재분류하고, 문제에 대한 해결안을 제시하는 방법이다.
경영,경제,신 7QC 도구
레포트 > 사회과학계열
제조공정에 있어서의 품질改善이나 잠재불량의 대책 수립
연관도법이란 Cause -결과, 목적-수단 등 관계가 복잡하게 얽혀 있는 문제에 대하여 각 요인의 인과관계를 논리적으로 연결한 그림으로 나타냄으로써 문제를 종합적인 견지에서 쉽게 파악하여 해명할 뿐 아니라, 적절한 해결책을 이끌어 내는 데 사용되는 유용한 수법이다. 조직의 problem(문제점) 진단, 창조적 발상법, 문제해결기법 등에 많이 사용한다. 따라서 친화도법과 KJ법은 유사성이 굉장히 크다고 할 수 있따
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1.연관도법의용도
연관도법이란 원인-결과, 목적-수단 등 관계가 복잡하게 얽혀 있는 문제에 대하여 각 요인의 인과관계를 논리적으로 연결한 그림으로 나타냄으로써 문제를 종합적인 견지에서 쉽게 파악하여 해명할 뿐 아니라, 적절한 해결책을 이끌어 내는 데 사용되는 유용한 수법이다. 브레인 스토밍 등을 통해 많은 아이디어나 생각들이 도출은 되었으나 정돈되지 않아 전체적인 파악이 어려울 때 이 기법을 이용하면 다양한 아이디어나 정보를 몇 개의 연관성 높은 그룹으로 분류하고 파악할 수 있따
구입품, 외주품의 QC 추진
순서
사무부문, 영업부문 등의 업무 改善 등
[경영,경제] 신 7QC 도구
TQM 도입 또는 Single PPM 추진계획의 입안
2)친화도법(KJ법)
소집단활동의 효과(效果)적 추진
설명
다.
