잭웰치의 경영혁신책략 - GE 잭 웰치의 경영혁신책략
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작성일 23-09-23 15:03
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웰치는 1960년에 입사해서 처음 몸담은 곳이 플라스틱 사업부였다. 그 후 GE는 20세기 말 미국기업의 생존양식을 모색하는 첫 experiment(실험)장이 되었다.
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잭웰치의 경영혁신책략
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레포트/경영경제
GE 잭 웰치의 경영혁신전술
1. 잭 웰치의 경영혁신
우리는 경영혁신이라는 단어를 사용할 때 GE(General Electric)의 회장인 잭 웰치(J. Welch)를 많이 거론한다. 미국의 경영대학 교수, 컨설턴트, 그리고 기업가들도 미국기업의 future(미래)를 제시한 최고경영자로서 웰치를 인정하는데 인색하지 않다. 당시 GE에는 전기사업부 출신이 아니면 출세할 수 없다는 통념이 자리잡고 있었으며 따라서 그도 자연히 아웃사이더일 수밖에 없었다. 그러나 그는 끊임없는 싸움과 자기개발을 통해 총수자리까지 올랐으며 GE를 세계 정상의 기업으로 유지하기 위해 혁신을 계속하고 있따웰치가 취임했을 때 GE는 순이익이 17억불로 전년보다 상…(skip)
2. 강한 자만이 살아남는다
3. 감량경영
4. 조직구조의 change(변화)
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잭웰치의 경영혁신책략 - GE 잭 웰치의 경영혁신책략
- 미리보기를 참고 바랍니다. 그는 1981년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임했다.
