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작성일 24-05-17 00:41
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그 결과 M/S 1위는 유한킴벌리의 차지가 되었다. 이에 유한킴벌리는 P&G에 내준 M/S를 찾기 위해 고객이 원하는 새로운 가치를 발견하고 그에 대한 공격적인 marketing 을 실시하였다.
생리대 시장은 단순 소비재 시장을 뛰어넘은 고객을 위한 새로운 가치를 창조해야 하는 시장이다. 그리고 소비재 시장에서의 서비스를 구현할 수 있는 시장이기도 하다.
현 시점에서의 유한킴벌리와 P&G의 새로운 marketing 전략(戰略) 을 分析하고 시사점을 찾아보도록 하겠다.
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레포트/경영경제
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유한킴벌리
한국 P&G
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Executive Summary
생리대 시장은 타 소비재 시장과는 달리 고유한 속성 을 지니고 있다 그리고 시대의 alteration(변화) 에 따라 시장의 environment이 alteration(변화) 하고 있다 또한 시장의 environment 뿐만 아니라 소비자의 인식과 구매 패턴의 alteration(변화) 로 인해 시장의 판도가 끊임없이 바뀌고 있다
P&G의 위스퍼는 최초로 출시한 ‘날개형 생리대’라는 제품의 기능적인 강점을 가지고 시장을 주도했다. 하지만 P&G는 ‘위스퍼’라는 브랜드의 인지도와 평준화된 기능적인 측면만을 강조하는 marketing 을 실시하였다.
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생리대 시장分析
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