여성인력의 戰略적개발설명(說明) - 여성인력의 戰略적 개발 설명(說明)
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작성일 23-09-30 15:09
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여성이 조직내 관리계층으로 진입하여 point적인 역할을 수행하지 못하는 이유로는 사회적 편견에 의한 성역할 고정관념을 꼽을수 있다
2. 環境의 變化
1)성역할 變化와 여성인력의 중요성 인식
독일의 여성학자 백게른스하임은 이제 더 이상 남성의 직업, 여성의직업 으로 구분하는 것은 무의미하고 성중립적인 사회적 내용에 따른 역할분담이 이루져야 한다고 한다.우리나라에서는 최근 남녀평등의 준수를…(투비컨티뉴드 )
2)여성의 경제활동 참가확대
3. 논의의 necessity
(1)가치관의 變化
(2)가사부담의 경감
4. 경력개발
5. 육아지원계획
6. 성희롱 예방
1)성역할고정관념
2)유리천장(glass ceiling)
3)토크니즘(tokenism)
4)잘못된 오해
Ⅶ. 여성인력의 개발을 위한 대안적 노동형태
1)advantage(장점)
①가사, 출산, 육아등과 경력연속성 조화
②회사입장에서 업무 연속성 확보
③여성근로자의 책임감과 의사결정권한을 높일수 있다
2)단점
①정식출근근로자보다 승진등 불이익
②업무분야의 한정
③개인 사생활의 침해
Ⅷ. 결
1)여성을 위한 경력경로의 개발
2)여성의 능력개발
3)가정친화적 인적자원관리
4)여성근로자의 책임
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그런데 실상 기업내에서 여성근로자를 효율적으로 활용하지 못하고 주로 사무보조직등의 업무만을 부여하고 있다 더욱이 여성근로자들에 대한 인사상 계획이 전무한 곳이 대다수다.
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여성인력의 戰略적개발설명(說明) - 여성인력의 戰略적 개발 설명(說明)
< 여성인력의 전략(戰略) 적 개발 說明(설명) >
Ⅰ. 서설
1. 의의최근에 이르러 여성근로자의 사회진출이 증가하고 있는데 사회 가치관의 變化,기업의 環境變化, 국가적 측면에서의 지원등 많은 요인들에 기인한다.
여성인력의 戰略적개발설명(說明)
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