이마트와 롯데마트의 유통strategy
페이지 정보
작성일 24-07-05 07:22
본문
Download : 이마트와 롯데마트의 유통전략.hwp
이 같은 자신감은 지난 연말 이마트가 들고 나온 ‘최저가격 신고보상제’에서 극명해진다.
이마트와 롯데마트의 경영정책,유통전략,마케팅전략 등을 비교분석하고 참고로 국내 유통시장 트랜드를 함께 적은 글입니다. 점포 숫자 우세는 바잉파워(구매력)로 직결된다 전국 50개 점포를 통한 대량 구매는 판매가를 낮출 수 있는 핵심 요소다.
레포트/경영경제
설명
Download : 이마트와 롯데마트의 유통전략.hwp( 86 )
이마트와롯데마트
,경영경제,레포트
이마트와 롯데마트의 경영정책,유통strategy,마케팅strategy 등을 비교analysis(분석) 하고 참고로 국내 유통시장 트랜드를 함께 적은 글입니다. 결국 가격 경쟁력에서 앞설 수밖에 없다는 얘기다. 황경규 이마트 대표는 “보상은고객이 사고 안 사고와 상관없다”면서 “가격논쟁에 종지부를 찍고싶다”고 강조한다.
이마트와 롯데마트의 유통strategy
순서
다. 이마트 가격이 동업계보다 비쌀 때 신고만으로 5000원씩 보상해준다는 내용이다. 시장 점유율 35% 위력을 행동으로 보여준 셈이다. 최저가 戰略은 할인점의 최대 무기다.이마트와롯데마트 , 이마트와 롯데마트의 유통전략경영경제레포트 ,
2. 최저가 戰略
할인점은 말 그대로 ‘가격’으로 먹고산다. 이 같은 EDLP(연중 최저가) 戰略은 각종 프로모션이나 광고, 사은행사를 최소화해 또다시 가격 할인의 여유를 제공하고 있다 실제 할인점 판촉비 비중은 이마트가 0.6%로 홈플러스와 까르푸의 1.5%보다 훨씬 낫다는 게 이마트 측 주장이다.
