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[경영자의 역할] 경영자의 의의와 역할, 경영자(리더)의 능력

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작성일 24-07-05 03:46

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카리스마는 establishment 기나 대변혁기의 한 가닥 섬광이거나 등불은 될 수 있을지 언정` 현실 문제를 푸는 해답을 주지는 못한다.
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목차

경영자의 역할

Ⅰ. 현대적 경영자: 경영자 그는 누구인가

Ⅱ. 경영자: 그는 무엇을 하는 사람인가

Ⅲ. 경영자의 기대능력

Ⅳ. 경영자의 시간경영
경영자의 역할

기업을 왜 하는가 백 명이 나가 아흔 아홉이 죽어 돌아오는 전쟁터가 바로 기업전선이요, 시장이요, establishment (創業)인데 어찌 그리도 용감하고 보무도 당당하게 저 청년들은 그 길을 애써 고집하고 있는가 `킬리만자로`산定義(정의) 얼음골에서 발견된 표범처럼 성공에 대한 확신과 정상을 향한 집념 하나로 온갖 장애물과 모험을 마다않는 의연함을 일러 기업가정신(entrepreneurship)이 라고 한다.

I. 현대적 경영자 : 경영자 그는 누구인가

오늘날의 경영현실은 카리스마(charisma)적인 지도자를 거부한다. 20세기를 풍미한 카리스마적 지도자(스탈린, 히틀러, 모택동 등)는 모두 교만하고 사나운 미치광이로 막을 내린 것처럼 혁명이나 establishment 이 아니고, 경영이나 수성을 할 단계에 이르면, 그 때가 바로…(drop)


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다.
REPORT 11(sv76)



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