왜 결국 삼성전자인가 요약 정리(arrangement) 김병완!!!!
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작성일 23-12-09 17:18
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삼성의 비즈니스모델은 그저 어떤 기업이 먼저 만들어놓은 혁신제품을 그대로 벤치마킹하고, 누구보다 빨리 뒤쫓는 것이었다.
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이건희 회장이 취임했을 1987년 삼성전자는 국내 최고였지만 세계에서는 이류 기업에 불과했다. 그리고 삼성전자는 2000년대까지는 퍼스트무버나 이노베이터가 아닌 패스트팔로워였다.
사실 삼성전자는 노키아만 잘 뒤쫓으면 큰 문제없이 생존할 수 있었다. 2xxx년 9월에는 갤럭시탭을 출시했다. 애플의 아이폰과 같은 혁신 제품을 처음 접한 삼성전자의 관계자들과 개발자들은 엄청난 충격을 받았다. 참고하여 독후감 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.
삼성전자는 그동안 패스트팔로워의 한계를 보여…(skip)
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다. 자신들의 problem(문제점)과 한계점을 뼈저리게 느끼면서 그때부터 퇴근을 하지 않고 아이폰의 대항마 개발에 착수했고, 그 결과 2xxx년 6월 갤럭시S를 출시할 수 있었다. 하지만 삼성전자가 스마트폰을 포함해 휴대폰 시장을 장악하기 처음 하면서, 혁신 기업이 아니었음에도 1등보다 더 나은 2등이 될 수 있다는 사실을 증명했다. 참고하여 독후감 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
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