고용조정 관리 연구
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작성일 24-07-15 16:24
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2. 고용조definition 중요성
현재 인력구조의 경직성, 고비용?저효율 체계와 장기적인 경기불황 하에서 고용조정을 통해 조직유연성을 확보하고 조직유효성을 제고시켜 나가야 할 당위성2. 성공적인 고용조정을 위…(생략(省略))
(1) 통합적 접근
(2) 戰略적 접근의 구체화 방향
① 가치分析(분석)의 선행
② 인사고과 체계 정비
③ 교육훈련 강화
1) 수적 감소의 도모
2) 고용형태의 다양화
3) 파트타임 등의 활용
(1) 의의
(2) 등장배경 및 형태
(3) 외부화 方案
3. 내부적·수량적 유연화
(1) 의의
(2) 유연화 方案
1) 직무공유(job/work sharing)
2) 요약해고(lay-off)등의 활용
3) 임금동결 및 삭감
레포트/경영경제
고용조정 관리 연구
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다.
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고용조정 관리 연구
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고용조정에 대한 연구
Ⅰ. 고용조definition 개요
1. 들어가며1. 고용조definition 의의
최근 기업들은 경쟁력 강화와 생존을 위해서 상시적인 다운사이징, 리엔지니어링, 조직슬림화 및 흡수합병 등 구조조정을 하고 있고 이에 따른 고용조정은 피할 수 없는 문제로 대두되고 있다
고용조정이란 고용량의 증가나 감소를 통해서 기존의 고용량을 조정하는 것을 말하는데, 현실적으로는 기업의 경영악화에 따른 노동수요의 감소, 즉 인력감축을 의미한다. 고용조정은 근로자 수 조정과 근로시간 조정 같은 양적조정 뿐만 아니라, 임금조정이나 노동력 조정과 같은 질적 조정까지 포함하는 槪念이다.
