동기유발기법 - 目標(목표)설정 동기유발기법 - 目標(목표)설정 모든 조직은 나름대로..
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작성일 24-02-01 00:57
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따라서 조직목표(goal)가 종업원 각자의 업무목표(goal)로 바뀌어져 적극적으로 수용될 때 조직성과는 높아질 수 있따
조직구성원들 중 많은 사람들이 자신이 무엇을 해야 하는지 또는 조직이 자신에게 무엇을 요구하는지에 대해 분명히 이해하지 못한다면 의욕적으로 일할 수 없을 것이며 조직의 목표(goal)달성도 어려워진다.
물론 목표(goal)의 난이도는 개인의
방송통신/기타
다.
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동기유발기법 - 목표(goal)설정
모든 조직은 나름대로의 목표(goal)를 갖고 있따 그리고 조직성과는 종업원 각자의 노력이 조직목표(goal)달성에 얼마나 기여했는지에 따라 달라진다.
목표(goal)가 동기유발efficacy를 갖기 위해서는 우선 목표(goal)가 명확하게 세워져야 한다. 목표(goal)가 지나치게 높게 세워져 달성 불가능하거나 너무 낮게 설정되면 동기유발efficacy를 갖지 못한다.
목표(goal)가 동기유발efficacy를 갖기 위한 다른 조건은 도전해 볼만해야 한다는 것이다. 명확한 목표(goal)는 주어진 기간 동안에 달성해야 할 업적을 분명히 제시하는 것이다. 따라서 경영자들은 종업원 각자가 명확한 목표(goal)를 갖도록 해주어야 한다.
