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작성일 24-04-12 18:42
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레포트/경영경제
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아모레퍼시픽의 미주 사업부 전략(strategy) 분석
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1945년 創業 이래, 지난 60여년간 우리나라 화장품산업의 대표기업으로서
한국 화장품산업을 선도하여 60년대 말에는 국내 화장품 시장의 약 70%를 차지. 현재 점유율 60%에 육박하는 국내 최대의 뷰티기업
‘2015년 글로벌 TOP 10’ 이라는 목표(goal)를 달성하기 위해 프랑스와 china, 미국 등
3대 축을 중심으로 해외사업에 집중하고 있음
Vision : ‘Asian Beauty Creator’로 서 30억 아시아인이 가진 아름다움에 대한
꿈을 실현하는 기업, 나아가 전 세계 고객들에게 아시아의 culture가
품어온 미(美)의 정수(精髓)를 선보이는 글로벌 기업으로 성장
Brands
아모레퍼시픽은
_SLIDE_3_
5 개 브랜드 (롤리타렘피카, 아모레퍼시픽, 설화수, 라네즈, 마몽드)로 5 개 권역 (북미, 서유럽, china, 동남아, 일본) 을 중심으로 사업 전개
아모레퍼시픽의 해외영업활동 現況
13개의 해외지사 (현지법인 및 합작법인)
2009년 해외판매 실적은 3,160억원
2xxx년 1분기, 해외판매 실적 1,325억원
2009년 WWD 잡지가 발표한 ‘글로벌 뷰티 100대 기업’ 리스트 중 20위
2xxx년 현재 16개국에…(drop)
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다.
