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IT아웃소싱의 개념과 특징,사례(instance),상황,문제점(問題點),나아갈방향,해결점 조사분석

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작성일 25-07-01 17:20

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기업들이 글로벌 경쟁에서 살아 남기 위해서는 가장 잘 하는 것, 즉 point역량에 모든 역량을 집중해 본연의 가치 창출 활동에 집중해야 한다.


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레포트/경영경제
_SLIDE_1_
IT아웃소싱의 concept(개념)과 특징,事例,동향,결점,
나아갈방향,해결점 조사分析
_SLIDE_2_
목차
IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱 성공 事例
IT 아웃소싱의 미래
_SLIDE_3_
IT 아웃소싱이란
IT 아웃소싱
성공 事例
3. IT 아웃소싱의
미래
IT 아웃소싱의 정의(定義)
기업은 아웃소싱을 통해 e비즈니스 체제로 신속하게 전환할 수 있고, 선진IT 역량 확보로 대외 경쟁력을 제고할 수 있다 또 급변하는 IT 인프라를확보하고, 안정적이고 전문적인 IT 서비스를 받음으로써 IT 투자가치를 극대화 할 수 있다 이를 통해 비용이 절감되는 것은 지극히 당연한 일이다. IT 아웃소싱의 주된 목적은 기업의 미래를 위한 중요 사업에 전념하기 위한 것임을 잊지말아야 함.
기…(drop)

1. 단기적인 비용 효과(效果)는 적을지라도 기업 point역량 집중 및

2. 융통적이고 기민한 기업으로 변모시키고자 하는 necessity 이 더 크기 때문.

3. IT 아웃소싱의

1) 대한航空 + 한국 IBM

4. 국제 경쟁력 확보를 위해 업무 관련 프로세스를 첨단화하는 작업 +



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다. 이를위해 최고경영자(CEO)는 단기적인 정보시스템의 성과에 국한하지 말고, 장기적인 goal(목표) 를 달성하기 위한 strategy적 수단으로서 IT 아웃소싱을 추진해야한다.
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