리더십과 그 당위성
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작성일 24-07-17 16:08
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5…(투비컨티뉴드 )
6. 관용을 할 수 있어야 한다.
4. 부하를 사랑하여야 한다.
2. 자신감을 가져야 한다.
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리더십과 그 필요성(必要性)
목 차
- 1. 리더십이란
- 2. 성공한 리더들의 이야기
- 3. 리더십을 기르는 방법
- 4.리더십 이론(理論)
- 5. 리더십의 필요성(必要性)
1-1. 리더십 이란리더십(또는 지도력, 영어:Leadership)
조직의 목적을 달성하기 위해
구성원들을 일정한 방향으로 이끌어
성과를 창출하는 능력을 말한다.
7. 책임감을 가져야 한다.
3. 건전한 사고(생각)을 가져야 한다.
8. 대화를 많이하고 대화로 문제를 해결하라.
9. 칭찬을 아끼지마라.
(1) 거래적 리더십의 특징
① 목표(goal)달성 ~ 보상을 연계하는 통로 제시
② 부하들이 업무로부터 무엇을 얻고자 하는지 알고, 기대하는
③ 노력에 도움
④ 성공적인 성과 포상
⑤ 부하들이 업무 완수 시 느끼는 각자의 보람에 초점 맞춤
1) 비전 : 탁월한 비전을 제시하고 future 지향적임.
2) 커뮤니케이션 스킬 : 복잡한 생각과 목표(goal)를 명확하고
3) 공유된 비전과 가치를 강조
4) 공동체 의식공유
5) 높은 위험추구
(1) 변혁적 리더십의 property(특성)
(2) 개인과 리더의 관계
6) 戰略적 통제의 확립
리더십과 그 당위성
레포트/인문사회
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다.
1-2. 리더십의 역할
조직의 問題點을 improvement
環境(환경) 변화에 따른 조직의 adaptation(적응) 력 상승
구성원에게 동기 부여
1-3. 리더십의 定義(정이)
1. 집단의 활동을 공동의 목표(goal)로
지향케 하는 한 개인의 활동
2. 한 생활 속에서 행사되어지며,
의사소통 과정을 통하여 명시된
목표(goal)의 달성을 지향하게 하는
대인간의 influence(영향)력.
3. 기대와 상호작용 속에서 조직을
주도하고 유지하는 것.
1-4. 리더의 행동점검사항
1. 솔선수범 하여야 한다.
