cupang.kr 기획팀 (전략(strategy)기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플 > cupang3 | cupang.kr report

기획팀 (전략(strategy)기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플 > cupang3

본문 바로가기

cupang3


[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다. ]


기획팀 (전략(strategy)기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플

페이지 정보

작성일 24-07-19 08:55

본문




Download : 기획팀 (전략기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플.doc




,경영경제,레포트
- 컴팩트하면서도 타이트하게 작성되어 한눈에 이해가 가실 것입니다
기획팀 (전략(strategy)기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플
기획팀향후계획
- 기획부서에서 향후 계획 등의 경영진 보고시 아주 유용하게 쓰실 수 있습니다!








순서



기획팀%20(전략기획팀)%20연간%20(하반기)%20계획%20보고서%20샘플_doc_01.gif 기획팀%20(전략기획팀)%20연간%20(하반기)%20계획%20보고서%20샘플_doc_02.gif 기획팀%20(전략기획팀)%20연간%20(하반기)%20계획%20보고서%20샘플_doc_03.gif

* 기획팀 (전략기획팀) 의 연간 계획 보고서를 심플하면서도 총체적으로 파악하실 수 있습니다- 기획부서에서 향후 계획 등의 경영진 보고시 아주 유용하게 쓰실 수 있습니다!- 컴팩트하면서도 타이트하게 작성되어 한눈에 이해가 가실 것입니다기획팀향후계획 , 기획팀 (전략기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플경영경제레포트 ,




目標(목표)
-회사의 매출 / 이익 目標(목표)의 실현과 기업 이미지 제고를 위해
-회사의 내재가치 및 core역량을 증대시키고,
-고객에 대한 가치 전달자로서의 역할에 충실.
세부Task
◈ 회사의 core역량 증대 대안 (하반기)
-New Business : 외부역량 Outsorcing(strategy제휴, 투자제휴, Killer Contents 등 소싱),내부 Brainstorming에 의한 사업 발굴
-Planning : 회사introduction서 및 IR 작성(Whitepaper 완성), Website 개편,
New Business 기획, 내부 각종 기획
-Business Development : 버스광고, 벨소리, 제휴 등
-Research / 공유 : 사내정보(ESP. 광고영업 및 기획 정보) 공유, 영업 및
기획 정보 조사(버스노선 등), Newsletter
-기타
◈ 고객에 대한 가치 전달 대안 (2004년)
-기업이미지 제고 : PRstrategy, Branding
-Promotion : Web MKTG, Mass MKTG, Event / Campaign
세부Task 별 계획
~ 이하 계속 ~

* 기획팀 (전략(strategy)기획팀) 의 연간 계획 보고서를 심플하면서도 총체적으로 파악하실 수 있습니다


레포트/경영경제
설명


Download : 기획팀 (전략기획팀) 연간 (하반기) 계획 보고서 샘플.doc( 94 )


다.
Total 16,472건 18 페이지

검색

REPORT 11(sv76)



해당자료의 저작권은 각 업로더에게 있습니다.

www.cupang.kr 은 통신판매중개자이며 통신판매의 당사자가 아닙니다.
따라서 상품·거래정보 및 거래에 대하여 책임을 지지 않습니다.
[[ 이 포스팅은 제휴마케팅이 포함된 광고로 커미션을 지급 받습니다 ]]

[저작권이나 명예훼손 또는 권리를 침해했다면 이메일 admin@hong.kr 로 연락주시면 확인후 바로 처리해 드리겠습니다.]
If you have violated copyright, defamation, of rights, please contact us by email at [ admin@hong.kr ] and we will take care of it immediately after confirmation.
Copyright © www.cupang.kr All rights reserved.