[사회과학] 航空사 - 航空사의 조직구조에 관해서
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작성일 24-04-26 08:39
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1) 라인조직
라인 조직은 운송서비스를 생산 판매하는 활동과 직접적인 관계가 있는 부서들로 구성된다된다. 여기에는 운항, 정비 및 marketing 서비스를 담당하는 세부문의 조직이 기본을 이룬다. 구체적으로는 구성원들이 기업의 목표(目標)를 效果적으로 달성하기 위해 수행하여야 할 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 각 직무수행에 필요한 권한과 책임을 부여하고 동시에 이를 조정하여 상호관계를 설정하는 의사 결정을 의미한다. 조직화는 보다 광의의 의미이고, 조직구조는 활동의 문화와 분화된 활동들이 어떻게 연관되어 있는가를 나타낸다.조직화와 조직구조는 槪念적으로 흔히 혼동되는 용어중 하나이다. 조직화는 조직의 목표(目標), 자원 및 環境(환경)에 적합하도록 조직구조를 형성하는 행위이고, 조직구조는 구성요소와 직위의 배열과의 상호관계로 정이된다된다.
① 운항
- 운항통제航空(항공) 기를 안전하고 효율적으로 운용하기 위해 대부분의 航空(항공) 사는 시스템의 槪念을 도입하고 있다아 …(skip)
② 정비
③ marketing
2) 스텝조직
① 재무
② 정보서비스
③ 인사 노무
④ 의료 및 법무
⑤ 홍 보
⑥ 기획관리
3) 航空(항공) 사지상직 부서
① 관리
다.
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