피들러의 리더십 상황理論을 설명(explanation)하라
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작성일 24-05-17 17:24
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피들러에 따르면, 높은 직무성과를 성취하는데 있어서 리더십의 유효성은 리더와 집단 간의 상호작용과 상황의 호의성에 따라 결정된다는 것이다. 여기서 상황의 호의성(favorableness of the situation)이란 그 상황이 리더로 하여금 자기 집단에 대하여 그의 influence(영향)력을 행사할 수 있게 하는 정도를 의미한다.
피들러는 조직에 대한 리더의 influence(영향)력은 세 가지 상황적 변수에 의해서 결정된다고 하였다.
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피들러의 리더십 상황理論(이론)을 설명(說明)하라
상황 理論(이론)의 최초 연구는 피들러(F. E. Fiedler)에 의해 시도되었다.
첫째, 지도자가 구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 정도를 의미하는 리더와 구성원의 관계(leader-member relations), 둘째, 과업의 할당 및 평가방식의 구조화 정도를 가리키는 과업구조(task structure), 셋째, 리더에게 부여된 formula적 ․ 합법적인 권력으로서 구성원들을 평가하고, 각종 인사문제에 influence(영향)을 미치는 정도를 나타내
다.
