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[사회복지행정론] 상황theory

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작성일 23-10-03 04:08

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따라서 가장 효율적이면서 생산적인 조직구조를 결정하는 요인은 고전theory(이론)과 인간관계theory(이론)에서 전제하고 있는 것처럼 유일한 최선의 방법은 없고, 당면하고 있는 구체적인 상황에 의존하게 된다고 한다.
[그림] 상황theory(이론)도
위의 그림에서 상황을 구성하는 요소는 environment(환경) , 기술, 규모이다. 조직이 처한 상황이 달라지면 조직구조도 달라질 수밖에 없다는 것이다. 상황theory(이론)의 관념을 그림으로 표시하면 다음과 같다. 여기에서 environment(환경) 이 안정적이면 조직구조는 분권화와 公式(공식)화의 정도를 높일 수 있으나, environment(환경) 이 불안하고 변화의 정도가 클 경우 effect적인 대응을 위해서는 조직구조는 집권화의 정도를 낮추어야 신속한 업무처리에 유리하다는 것이다.
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레포트/인문사회

설명
사회복지행정론,상황이론,인문사회,레포트

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[사회복지행정론] 상황theory



[사회복지행정론] 상황theory(이론)
상황theory(이론)(Contingency)은 조직의 environment(환경) , 기술 그리고 규모가 조직의 구조를 결정하는데 중요한 effect을 미친다고 본다.
기술도 복잡하고 전문적인 기술을 사용하는 경우 분권화하는 것이 더욱 적합하고 조정이 필요성(必要性)이 크게 강조될 수 있다




다.
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