[경영학과] 엔씨소프트의中國진출전략(strategy)
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작성일 24-03-24 11:48
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엔씨소프트 china(중국) 진출 戰略
과 목
국 제 경 영
담 당
조 원
제출일자
2003. 12. 4
차 례
1. 회사개요 -------------------- 2~6
1-1. 회사紹介1-2. 회사연혁
1-3. 주요사업
1-4. 재무실태
2. 경영진紹介 -------------------- 72-1. 대표이사
2-2. CCO
2-3. CEO
2-4. Executive Producer
3. 비전과 목표(目標), 기업 아이덴티티 -------------------- 8~9
3-1. 비전과 목표(目標)
3-2. 기업戰略
3-3. 기업 아이덴티티(CI)
4. 기업 외부環境 - 거시環境 -------------------- 10~12
4-1. 위협요인
4-2. 기회적요인
5. 기업 내부環境 - 미시環境 -------------------- 13~14
5-1. 시장변화5…(省略)
6.자사의특징 -------------------- 15~20
7. 현재의 어려움 -------------------- 21~22
8. 향후戰略 -------------------- 23~25
9. 조직(구조)특징 -------------------- 26~27
10. 장래희망과의 연관 -------------------- 28
붙임. NCSOFT의 4P戰略
회사 개요
1. 회사紹介
회 사 명
주식회사 엔씨소프트
대표이사 (CEO)
김 택 진
주 요 사 업
설 립 일
자 본 금
23 억원
직 원
정직원 - 540명 (개발부문 : 53%)
계약직 - 200명 (2003년 11월 현재)
2. 회사연혁
3. 경영진紹介
4. 엔씨소프트의 주요사업
4-1. 엔씨소프트의 사업군
매출액 비율
게임 사업
99.82%
0.21%
1.50%
위에서 보듯, NCsoft의 주요사업은 게임사업으로 Massively Multi-Player Online Role Playing Game(MMORPG)1)인 리니지가 엔씨소프트의 key point(핵심) 이다.
4-2. 주요 사업인 리니지 분석
리니지는 1997년부터 서비스가 처음 되어 올해로 서비스 7년째를 맞는 on-line RPG 게임이다. 리니지는 자신의 캐릭터를 5개의 클래스-군주, 기사, 요정, 마법사, 다크엘프-중 하나를 선택하여 주어진 수치를 각 능력치에 분배한 후 생성된 캐릭터로 리니지 월드를 돌아다니며 성장시키는 게임이다. 하지만 자칫 지루해질 수 있는 이 레벨시스템에 각 단계에 맞춘 메리트를 제공하여 게이머로 하여금 레벨을 올리는 재미를 느끼게 하고 있다아
(2) 계속되는 에피소드의 추가
다음으로 지속적인 에
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