[리더십 상황theory ] 피들러의 상황적합theory , 허시와 블랜차드의 상황모형 [..
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작성일 22-10-21 01:05
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그러나 이들 연구는 모두 유효성이란 측면을 적절하게 설명(說明)하지 못하고 있따
`그림` 리더행동에 影響(영향)을 미치는 상황적 요소
리더가 갖고 있는 고유한 특성(特性)이나 행동이 있다고 하더라도 그들이 과연 언제, 어떠한 상황에서 훌륭한 리더가 될 수 있을까 부하들의
[리더십 상황理論] 피들러의 상황적합理論, 허시와 블랜차드의 상황모형
목차
리더십 상황理論
I. 피들러의 상황적합理論
가. 피들러의 리더십 상황변수
나. 效果적 리더십과 상황과의 관계
II. 허시와 블랜차드의 상황모형
가. 리더십 유형
1/ 지시적 리더십
2/ 설득적 리더십
3/ 참여적 리더십
4/ 위임적 리더십
나. 부하의 성숙도
다. 상황모형에 대한 견해
참고한 문헌
리더십 상황理論(situational theory)
특성(特性)理論이나 행동理論이 일관되게 연구한 처리해야할문제는 모두 어떤 유일한 이상적인 리더십형태를 찾으려고 하는 것이었…(To be continued )
다.설명
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[리더십 상황理論] 피들러의 상황적합理論, 허시와 블랜차드의 상황모형
목차
리더십 상황理論
I. 피들러의 상황적합理論
가. 피들러의 리더십 상황변수
나. 效果적 리더십과 상황과의 관계
II. 허시와 블랜차드의 상황모형
가. 리더십 유형
1/ 지시적 리더십
2/ 설득적 리더십
3/ 참여적 리더십
4/ 위임적 리더십
나. 부하의 성숙도
다. 상황모형에 대한 견해
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