로만손의 성공비결
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작성일 23-09-08 16:17
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로만손의 성공비결
로만손의 성공비결
설명
순서
로만손의 성공 비결
창업
경쟁 strategy ( marketing strategy )
조직관리
창업이후 성장단계 및 특징
창 업
1988년 4월 자본금 5천만 원과 5명의 직원으로 “ 로만손” 설립
경영자 김기문 사장 “ 배 짱 “
2. 경영 strategy( A F )
고유 브랜드의 부가 가치 창출
토탈 브랜드로의 성장
브랜드 strategy
marketing 능력의 核心은 브랜드
- 로 만 손-
a. 발음이 쉽고 짧고 간단
b. 스위스의 유명한 시계 공업 단지
c. 회사명과 브랜드 명을 동일
유통 strategya. 1국 1 대리점
b. 중개 거점 지역
두바이이스탄불모스크바파나마홍 콩
중동, 러시아, 아프리카터키, 남유럽, CIS러시아, CIS, 동유럽중남미china,동남아
제품 strategy
연구 개발비 투자
현지 소비자 취향, 모델의 差別(차별) 화
품질은 스위스 시계, 디자인은 현지인의 기호에 맞게
가격 strategy
중산층을 표적 시장으로 설정한 중.고가 strategy
- 로만손 가격 포지셔닝
촉진 strategy
a. 커뮤니케이션 strategy 유럽 브…(drop)
4. 창업이후의 성장단계 및 특징
5. 결 론
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다.


