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사회복지조직의 리더십 이론(理論) 가운데 상황이론(理論)을 설명(explanation)하고 보다 효율적인 리더..

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작성일 23-09-09 18:10

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여기서 상황이만 조직을 둘러싼 내 ․ 외적 environment(환경) 을 의미한다. 그러나 상황理論(contingency theory)의 기본이 되는 理論적 전제는 고전理論과 인간관계理論에서 제시되는 근본적인 전제를 부정한다.
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사회복지조직의 리더십 理論 가운데 상황理論을 說明(설명) 하고 보다 효율적인 리더십에 대한 improvement방향을 제시하시오
고전적 조직理論은 계층제, 직무분할, 전文化(culture) , 경제적 보상 등을 통해서 조직화의 최선의 방법을 모색하고자 했고, 인간관계理論은 조직 내 인간의 심리사회적 요소를 중요시하여 정보공유, 비公式(공식)조직의 인정, 참여 등을 통해서 최선의 조직화 방법을 모색했다는 점에서 공통점을 갖는다. 즉 조직화에는 유일한 최선의 방법이 없으며, 조직화는 상황에 따라 결정되어야 한다는 것이다. 따라서 상황理論은 기존 理論들이 조직을 폐쇄체계로 보고 조직 내부의 문제에 주안하여 理論적인 전제와 주요개념(槪念)을 제시하는 데 반해 조직을 개방체계(open system)로 보고 상황에 적합한 조직구조와



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