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작성일 23-09-13 20:12
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2) SWOT 分析(분석) 실시방법
기업에서 경영戰略을 수립할 때, 사업 環境을 외부 環境요인인 기회와 위협, 내부 環境요인인 강점과 약점을 分析(분석)하고, 시사점을 도출하여 활용한다.
실시방법은 외부 環境 分析(분석)과 내부 역량分析(분석) 실시결과를 기초로 하여 상호간에 매트릭스 조합을 통한 4가지 유형의 戰略을 수립하는 것이다.
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Marketing
`Index`
1. SWOT分析(분석)
2. 3C分析(분석)이란
- 현재의 STP(Segmentation, Targeting, Positioning) 分析(분석)
3. 비즈니스 모델 分析(분석)
4. 4P(Production, Price, Place, Promotion)
5. 戰略집단도
6. 가치사슬 分析(분석)
7. 종합: 현재의 marketing 戰略에 대한 종합 意見(의견) 및 비평
1. SWOT 分析(분석)
1) SWOT 分析(분석)이란
기업의 環境 分析(분석)을 통해 강점(Strength)과 약점(Weakness), 기회(Opportunity)와 위협(Threat) 요인을 규정하고 이를 토대로 戰略을 수립하는 기법이다.
내부 環境요인
1. 강점 : 외부기회를 이용하거나 위험요…(skip)
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다. 즉, 강점(S)-기회(O) 戰略 우선 수행Task , 약점(W)-기회(O) 戰略인 우선 보완Task , 강점(S)-위협(T) 戰略인 RISK 해결Task , 약점(W)-위협(T) 戰略인 장기 보완戰略을 수립한다.
