[경영] 인적자원관리의 變化
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작성일 23-10-03 23:49
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전통적 인사관리에서의 또 다른 문제는 조직구성원들의 지적 자원이 집합되어 나타나는 조직수준의 역량에 초점을 두지 못하였다는 것이다.
인사관리에서 제시된 인사철학 및 인사방침, 그리고 각종의 기법은 대부분 미시화된 개인으로서 인력이 주어진 직무를 성공적으로 수행하여 조직에 기여하도록 유도하는데 초점이 놓여 있었다. 그러나 인적자원의 KSA를 개발하여 조직의 경쟁력을 장기적으로 강화시키는 데보다는 인적자원을 조직의 적재적소에 배치하여 이용하는데 과도하게 큰 비중이 놓여있었다.
예를 들어 직무analysis에서는 직무요건(job requirement) 중심의 현재적 KSA를 analysis하여 도출하는 데 많은 비중을 두어 왔다.
- preview를 참고 바랍니다. 그리하여, 개인 또는 소집단이 보유하고 있는 지식자원이 서로…(省略)
1. 자원기초理論과 지식자원
2. 조직학습理論과 조직지식
3. 책략적 인적자원관리
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인적자원관리의 change(변화)
전통적으로 인사관리에서는 인적자원의 지식, 기능, 및 능력(knowledge, skills, and ability: KSA)를 중시해왔다.
