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작성일 22-10-23 15:54

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또한 테러의 위험과 기름 값의 증가로 인해 더 큰 위기에 봉착하였다.대한항공 마케팅 계획안,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p , 대한항공 마케팅 계획안,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p경영경제레포트 , 대한항공 마케팅 계획안 마케팅 브랜드 브랜드마케팅 기업 서비스마케팅 글로벌 경영 시장 사례 swot stp p




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레포트/경영경제
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설명
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대한航空 marketing 계획안

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스타트하기 전에…

그간 경쟁이 없었던 航空사업에 법적 제한이 풀리면서 많은 경쟁 航空사가 생겨나게 되었다.

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CONTENTS

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상황analysis
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1. 시장analysis

상황analysis
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현 航空기 시장은 고객 서비스 중심

1. 시장analysis
상황analysis
_SLIDE_8_
2. 자사analysis

회사명
(주)대한航空

주소
서울 특별시 강서구 공항동 1370번지 대한航空 빌딩

창립일
1969년 03월 01일

사업부문
여객, 화물, 航空우주, 기내식, 기판, 호텔, 리무진

航空기 보유대수
총 126대 (2xxx년 5월 31일 기준)

운항노선
국내선
13개 도시

국제선
38개국 103개 도시

전 체
39개국 116개 도시
Travel & Leisure?- 최고의 航空 브랜드 대상
한국능률협회 컨설팅 K-BPI - 航空사 부문 1위 (12년 연속)Business Travel…(To be continued )

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다. 이러한 상황은 과거 航空사 중심이었던 航空시장에서 소비자 시장으로의 變化(변화)를 야기하였고 航空사들은 서비스 差別화 전략(strategy)으로 충성고객유지, 신규고객 창출 등의 노력을 하게 되었다. 이에 단순히 물자와 사람을 수송하는 航空사를 넘어 세계의 도시와 culture예술을 연결하는 Global Leading Carrier로 그 역할을 확대한다는 비전 아래 2007년 culturemarketing 을 본격적으로 전개하기 스타트하였다. 그 중 우리 조가 관심을 가지고 채택한 전략(strategy)이 바로 “culturemarketing “이다. 기업의 culture관련 활동이 공익적 성격을 띠기 때문에 대한航空이 꾸준히 펼쳐 온 사회공헌활동과 culturemarketing 이 일맥상통한다는 점도 파악하였다.

culturemarketing

대한航空은 culture의 고급스러움과 품격이 프리미엄 기업이미지와 잘 연결될 수 있다고 보았다.
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