기업문화의계획적,전술적개입활동
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작성일 24-05-06 03:20
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다시 말해서, 기업체는 變化theory 과 變化기법을 적용하여 새로운 기업文化(culture) 를 체계적으로 그리고 계획적으로 개발할 수 있고, 그 과정에서 개입활동을 戰略적으로 전개하여 기업文化(culture) 의 개발기간을 단축시키고 기업 경쟁력을 강화시킬 수 있다
1. 계획적 變化모형
變化는 기업체가 피할 수 없는 과정이다.
기업문화의계획적,전술적개입활동
기업문화의계획적,전술적개입활동
* 기업文化(culture) 의 계획적, 戰略적 개입활동
기업文化(culture) 연구의 기본목적은 기업체의 장기성과에 기여하는 기업文化(culture) 를 효율적으로 개발하는 것이다. 근래에 와서 기업環境(환경)이 더욱 다
變化해지고 기업체 내부의 變化도 심해짐에 따라서 變化는 이제 현대기업에서
점점 일상화된 과정이 되어 가고 있다 그리하여 조직개발의 계획적 變化모형
은 많은 기업체에서 變化를 체계적으로 그리고 계획적으로 전개하는 데 많은
도움을 주고, 기업文化(culture) 개발에 있어서도 체계적 진행에 개념(槪念)적 틀을 제공한다. 그러고 효율적인 기업文化(culture) 개발은 행동과학의 變化theory 과 조직개발의 變化기법을 활용함으로써 가능하다는 것이 또한 기업文化(culture) 연구의 기본전제이다.
(1) 계획적 變化의 일반모형
기업체에서의 變化와 조직개발은 기업체의 變化상황에 따라서 구체적인
과정이 모두…(drop)
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