경영학자정리
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작성일 22-11-06 03:42
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설명
간트(Henry L. Gantt)
1887년 믿드벨철강회사에 들어가 테일러와 알게 되었으며 그후 테일러 시스템의 본질을 계승하였다. -> 과학적 관리법이 당시의 산업에 있어서 분업화 배경으로 구석구석까지 침투되고 간트에 의해서 더욱 심화되어 1930년대에는 더욱 실천적으로 전개되어 포드시스템의 기초가 되었을 뿐만 아니라 노동과학과 인간工學(공학) 을 낳은 모체가 되었으며, 현대에 있어서는 IE와 경영工學(공학) 에 계승되었음.
1. 과업상여제도 특징
테일러의 差別적 성과급 제도 適應력을 갖지 못함을 보고 이를 개선하여 이른바 간트과업상여제도를 창안하였다.
1) 시간연구에 의하여 과업을 제정하고 고능률의 작업자에 상을 주어 작업의욕을 자극.
2) 저능률의 작업자에 마주향하여 도 일합을 보증하여 노동자의 불안을 제거하는데 있음
2. 인간의 행동이 금리적 동기에 기인한다고 하는 테일러의 가정을 지양하고 관리문제에 있어서의 인간적 요소의 주요성을 높이 평가하여 소위 산업에 있어서의 민주주의 및 경영과학의 인간화를 추구함으로서 미국경영학의 선두자의 한 사람이라 불리움
3. 간트과업 상여제도
이 제도는1 테일러의 문하생이자 그의 협력자였던 같느에 의하여, 테일러의 差別적성과합제도에 대신하는 것으로 창출되었다. 이 제도는 테일러의 差別적겅과합제도…(drop)
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